尚一管理顾问

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一周以内

南京市中央路417号1640室

【课程对象】 企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等 【课程目的】 当员工晋升为主管后，无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效，而应涵盖其管理技能，以带动整体企业的成功。它重视技能的培养而不是知识的灌输，强调技能在实际工作环境中通过实践掌握。 您是否因为一线主管技能不足而苦恼？ 您是否正在考虑如何建立持续改善的企业文化？ 本课程透过观念教导，让学员能够建立完整的基层督导管理念，强化其管理能力与意愿。透过一般个案与公司之实际个案之演练，让学员能够结合于日常工作中的管理事件，以提升其问题解决与执行能力。 【课程收益】 成功完成本课程，您将能够： 让帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由员工向管理人员的转变 掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 熟悉基层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队 【课程形式】 通过讲授、互动、研讨、演练，使每位受训学员在有限时间内获得高效的观念更新与技能传递。 【课程时间】 本课程分享时间为2天。